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真抓实干见成效 总结回顾促提升 ——交通集团召开机关中层2019年度述职大会
发布者:综合办公室  发布时间:2020/3/6  浏览次数:4468

  2020年3月5日上午,集团党委组织召开集团本部各部室负责人“2019年度工作述职大会”。会议有四项议程:一是集团各部室负责人依次作述职报告;二是由集团党委副书记、总经理李国政同志对述职人员进行点评;三是对集团中层以下管理干部进行2019年度民主考核测评;四是集团党委书记、董事长王琳同志作总结讲话。会议由集团党委副书记、工会主席李晓国同志主持,集团本部全体干部参加会议。
 
 
  会上,集团七个部室的负责人依次发言,客观总结了2019年全年的主要工作,实事求是的分析了工作中存在的问题和不足,有针对性地提出了下一步的改进措施和工作打算。
      
  述职结束后,集团党委副书记、总经理李国政同志对7名同志的述职进行了点评。充分肯定了各部室取得的成绩,指出述职不仅仅是工作的罗列,要通过述职对本职工作深入了解,掌握本部门工作一手资料,提高工作能力,更好的指导部门工作。同时,提出4点建议:一是要加强政治理论学习,二是要加强业务知识学习,三是要提高道德品行修养,四是要建立奖惩激励机制。
 
  最后,集团党委书记、董事长王琳同志做了重要讲话。他强调2019年是集团比较艰难的一年,但是在集团党委、机关全体和所属各单位干部、职工的共同努力下,团结一心、砥砺前行,克服重重困难,圆满完成了全年的工作任务,同时也很好的完成了大量新增的临时性工作,2019年是比较欣慰的一年和感慨的一年。机关部门是集团的中枢,要起到引领、服务、尽责和监督的职能。希望大家在以后的工作中在完成本职工作基础上,要在争先创优和争取政策上下功夫。同时对集团的各部室提出了六点要求:一是强化服务能力,做解决问题的机关;二是强化作风建设,做担当负责的机关;三是强化业务能力,做高效率运行的机关;四是强化协同配合,做密切合作的机关;五是强化管控监督,做尽职尽责的机关;六是抓好临时性工作,创造性的完成任务。各部门要转变作风、升级观念、创新思维、尽职尽责,及时解决基层实际问题,把机关的“司令部”圆满的运作好。
 
  会上,与会人员以高度负责的态度,对集团中层以下管理干部进行了年度民主测评。














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